中國(guó)網(wǎng)11月21日訊 (記者 王琳)由中國(guó)與全球化智庫(kù)(CCG)主辦的第二屆“中國(guó)企業(yè)全球化論壇”于11月20-22日在三亞召開(kāi)。11月21日下午,本屆論壇舉行了以“中國(guó)作為‘印度制造’的伙伴”為議題的全體大會(huì),深入探討中印兩國(guó)如何實(shí)現(xiàn)更廣泛的合作,并在全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展層面發(fā)揮重要作用。
中國(guó)工商銀行孟買(mǎi)分行行長(zhǎng)洪青、廣州科天智慧云信息科技有限公司總經(jīng)理劉征宇、印度駐廣州領(lǐng)事館總領(lǐng)事Y.K. Sailas Thangal、拉森特博洛中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人U. Vittal Mallya、Welspun能源公司副總裁Abhinav Mayank、GMR集團(tuán)商業(yè)發(fā)展副總裁Sreedhar Pothukuchi等出席大會(huì)并發(fā)言。Smadja & Smadja戰(zhàn)略咨詢公司(瑞士)董事長(zhǎng)Claude Smadja主持大會(huì)。
Sreedhar Pothukuchi指出“印度制造”的概念越來(lái)越引起關(guān)注,很多中國(guó)公司希望進(jìn)入印度的制造領(lǐng)域和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域。中印《諒解備忘錄》中提出了非常高的要求和引人入勝的愿景,但還面臨一些障礙和困難。印度現(xiàn)在的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不足,鐵路、電信、水利、電力的建設(shè)都需要改進(jìn),確實(shí)提供了很多投資機(jī)會(huì),中國(guó)在印度有很多發(fā)展的機(jī)會(huì)和空間。印度是一個(gè)非常巨大的市場(chǎng),而且印度的勞工成本也是非常低廉。GMR是印度最大的基礎(chǔ)設(shè)施公司,在印度一些相應(yīng)項(xiàng)目的開(kāi)展中可以起到非常重要的作用。印度目前要尋找的投資,不僅僅是設(shè)計(jì),也希望對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施所有權(quán)的投資和運(yùn)營(yíng)的投資。如果中國(guó)的建造商僅僅是想來(lái)獲取盈利,這個(gè)不是印度所歡迎的投資類(lèi)型。印度現(xiàn)在基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展如火如荼地進(jìn)行,希望中國(guó)投資者愿意來(lái)承擔(dān)一些相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn),而且有對(duì)印度投資比較現(xiàn)實(shí)的期望值。外來(lái)投資者在印度和本土公司沒(méi)有差別待遇,可以看到的政策優(yōu)惠只會(huì)針對(duì)印度本土的工資。
唐修國(guó)表示,三一2006年開(kāi)始進(jìn)入印度,2008年完成了第一個(gè)工廠建設(shè)。到目前為止,比較德國(guó)、美國(guó)、巴西,在印度的這項(xiàng)投資是最成功的。印度最大的機(jī)遇是提供了巨大的市場(chǎng)和人口的紅利。印度的政府官員、精英階層,非常的開(kāi)放、高效。穆迪總理向我們強(qiáng)調(diào):一是“印度制造”,希望我們?nèi)ビ《葏⑴c制造業(yè);二是技能印度,給年輕人培訓(xùn);三是數(shù)字化印度,有很多全球服務(wù)中心設(shè)在印度,這是印度的驕傲;四是清潔印度,衛(wèi)生給印度帶來(lái)變化。但是印度發(fā)展確實(shí)存在瓶頸,一是能源,缺油、老氣、富煤。印度未來(lái)五年規(guī)劃了光伏發(fā)電,還有風(fēng)力發(fā)電。另外交通和基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),以及住房建設(shè)。要在印度實(shí)現(xiàn)環(huán)境友好、資源節(jié)約的建設(shè),把中國(guó)過(guò)去積累的技術(shù)、裝備帶到印度,可以用建筑工業(yè)化的方式去印度,像碼頭應(yīng)該是智能碼頭,礦山應(yīng)該是數(shù)字礦山。印度確實(shí)給中國(guó)企業(yè)提供了巨大的機(jī)會(huì),希望借全球化論壇這個(gè)平臺(tái),讓更多的中國(guó)企業(yè)一起走出去,一起去印度參與“印度制造”。
U. Vittal Mallya表示現(xiàn)在印度基礎(chǔ)設(shè)施的機(jī)會(huì)包括機(jī)場(chǎng)、道路、光伏、高樓大廈、地鐵、港口、軌道交通等,機(jī)會(huì)很多。中國(guó)企業(yè)在進(jìn)入印度的問(wèn)題上再三猶豫,可能有多方面原因。印度的制造成本不是想象那么低可能是其中之一。面對(duì)印度的抵觸和價(jià)格的敏感度,雙方要進(jìn)行很好的溝通。另外中國(guó)工程建設(shè)的執(zhí)行力非常強(qiáng)的、速度很快,但是印度需要數(shù)年時(shí)間才能夠完成一項(xiàng)地鐵項(xiàng)目,這是區(qū)別很大的。中國(guó)企業(yè)投資印度基礎(chǔ)設(shè)施的話,有很多地方政府的稅務(wù)和各種各樣部門(mén)要打交道,各個(gè)省的法律和稅務(wù)制度不一樣,這是可以解決的。中國(guó)企業(yè)要和印度當(dāng)?shù)仄髽I(yè)建立合作伙伴關(guān)系,有時(shí)候操之過(guò)急。如果找到合適的合作伙伴、時(shí)機(jī)合適的話當(dāng)然沒(méi)問(wèn)題,但有的時(shí)候簽合同之后還沒(méi)結(jié)束。目前中印兩國(guó)的關(guān)系是歷史比較好的時(shí)期,包括高層的聯(lián)系也是比較密切,相信兩國(guó)之間的經(jīng)濟(jì)合作前景非常廣闊。
劉征宇表示,現(xiàn)在進(jìn)入印度是TCL國(guó)際化的正在進(jìn)行時(shí)。TCL國(guó)際化很早以前就開(kāi)始,一直與國(guó)際優(yōu)秀企業(yè)一起合作、運(yùn)營(yíng),截至目前幾乎50%的收入來(lái)自于國(guó)外,手機(jī)85%的收入來(lái)自國(guó)外。TCL在制造企業(yè),尤其是在消費(fèi)品制造企業(yè)也是經(jīng)歷了制造的1.0、2.0,到3.0的階段,甚至已經(jīng)在和國(guó)際大企業(yè)合作工業(yè)4.0,讓自己的制造更加國(guó)際化,在國(guó)際上有更大的競(jìng)爭(zhēng)力。以往的國(guó)際化經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)對(duì)TCL進(jìn)入印度是非常有利的。TCL集團(tuán)李東生董事長(zhǎng)在今年年初也宣布了會(huì)進(jìn)入印度,不僅是看到印度人口眾多,手機(jī)增長(zhǎng)非??臁慕衲陙?lái)看,不僅僅是把工業(yè)生產(chǎn)能力放到印度去,還要把產(chǎn)品技術(shù)能力放到印度去,品牌、銷(xiāo)售、技術(shù)和渠道能力放到印度去。正如印度朋友剛才所說(shuō),不但過(guò)來(lái)建設(shè),還要讓你運(yùn)營(yíng),和印度當(dāng)?shù)氐目蛻簟⒑献骰锇橐黄鸢裈CL的全球化拓展到印度。
洪青指出,工商銀行孟買(mǎi)分行在印度已經(jīng)有了五年經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn),目前在印度是唯一的中國(guó)銀行。如果了解印度在未來(lái)五到十年的政策,如果想進(jìn)行公司的全球化,印度是不得不去的地方。中印兩國(guó)彼此需要,需要互相進(jìn)行投資、互相信任,而且這種需求比歷史上任何一個(gè)時(shí)刻都要強(qiáng)勁。現(xiàn)在中印兩國(guó)的總理也進(jìn)行了高層次的交談,如果想獲得減稅可能要等待六個(gè)月的時(shí)間,至少是一個(gè)月的時(shí)間。在未來(lái)的幾年,中印會(huì)開(kāi)始一個(gè)非常長(zhǎng)的蜜月關(guān)系。關(guān)于機(jī)遇和挑戰(zhàn),首先印度的勞工非常便宜,但是工作效率不會(huì)像中國(guó)的工人效率這么高;如果想雇傭超過(guò)一百個(gè)印度的員工,需要得到法律的批準(zhǔn);如果想購(gòu)買(mǎi)土地,是非常困難的,因?yàn)橥恋囟际撬饺怂械摹,F(xiàn)在ITC馬拉當(dāng)?shù)氐恼呀?jīng)收購(gòu)?fù)恋亓耍绻胍顿Y,很容易繞過(guò)這些障礙,從孟買(mǎi)或者德里這樣大的城市進(jìn)行工作比較容易。另外必須要融入當(dāng)?shù)氐奈幕?,說(shuō)當(dāng)?shù)氐恼Z(yǔ)言,并且應(yīng)該從印度的角度來(lái)思考很多的問(wèn)題。就像一帶一路的政策,必須要非常努力的在當(dāng)?shù)貋?lái)說(shuō)明我們這樣做的目的是什么,我們這樣做是為了能夠促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展,能夠在當(dāng)?shù)卮龠M(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。印度的成本非常低、人口非常巨大,很多公司在印度不斷擴(kuò)展業(yè)務(wù),成長(zhǎng)非常迅速。另外印度需要很多基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),中國(guó)公司正好有很多經(jīng)驗(yàn)。這個(gè)巨大的市場(chǎng)決定打開(kāi),機(jī)會(huì)非常巨大,要對(duì)印度未來(lái)的市場(chǎng)有信心。而且現(xiàn)在有五年機(jī)會(huì)的窗口期,是非常珍貴的機(jī)會(huì)。如果想讓企業(yè)的業(yè)務(wù)國(guó)際化,要盡快進(jìn)入印度投資,越快進(jìn)入印度越好。
Y.K. Sailas Thangal表示,印度的基礎(chǔ)設(shè)施是中印雙方很好的合作點(diǎn)。印度目前的基礎(chǔ)設(shè)施幾乎是零,如果把基礎(chǔ)設(shè)施提高百分之十,印度經(jīng)濟(jì)會(huì)有非常大的發(fā)展、機(jī)會(huì)非常多。印度政府也意識(shí)到基礎(chǔ)設(shè)施是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿?,而且有雄心?lái)吸收外來(lái)投資,也幫助國(guó)內(nèi)的投資。中國(guó)是世界上對(duì)外投資最多的國(guó)家之一,而且去年中國(guó)的進(jìn)出口額也出現(xiàn)了迅猛的增長(zhǎng)。我們要互聯(lián)互通,包括我們的想法要互通、商業(yè)要互通,有了更好的了解之后才會(huì)有更好的合作。中印兩國(guó)加在一起25億人口,市場(chǎng)結(jié)合在一起是歷史上從來(lái)沒(méi)有人敢想象的,而且這個(gè)市場(chǎng)擴(kuò)展非常之快。中產(chǎn)階級(jí)的擴(kuò)展、成長(zhǎng)有非常大的購(gòu)買(mǎi)力,中印兩國(guó)都如此,包括住宅、高科技、教育、醫(yī)療等機(jī)會(huì)很多。鼓勵(lì)雙方想法的互通,包括把市場(chǎng)結(jié)合并提高兩個(gè)市場(chǎng)的供需,就可以解決人類(lèi)創(chuàng)新的靈魂。我們要做的就是要?jiǎng)?chuàng)造很好的環(huán)境,使大家想法一致,雙方共同進(jìn)步、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同合作。
第二屆“中國(guó)企業(yè)全球化論壇”將圍繞“中國(guó)企業(yè)全球化:新的歷史新的舞臺(tái)”這一主題,舉行六場(chǎng)全體大會(huì)和十場(chǎng)平行論壇,針對(duì)目前中國(guó)企業(yè)全球化進(jìn)程中面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),呈現(xiàn)一場(chǎng)思想盛宴。