地方社科院高端智庫建設(shè)必須堅(jiān)持改革引領(lǐng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，重點(diǎn)破解體制機(jī)制方面存在的痛點(diǎn)、堵點(diǎn)，加快形成充滿內(nèi)在活力的體制機(jī)制。

　　一是以管理機(jī)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制改革推動(dòng)智庫內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)創(chuàng)新，要根據(jù)智庫發(fā)展需要完善機(jī)構(gòu)設(shè)置，使機(jī)構(gòu)定位更加清晰，研究領(lǐng)域更加明確，更加聚焦新型智庫建設(shè)需求。

　　二是以科研組織運(yùn)行機(jī)制改革實(shí)現(xiàn)智庫研究方式創(chuàng)新，重點(diǎn)建立健全重大課題協(xié)同攻關(guān)機(jī)制、重大領(lǐng)域長期追蹤研究機(jī)制，深入開展中長期發(fā)展戰(zhàn)略研究。

　　三是以成果評(píng)價(jià)機(jī)制改革引領(lǐng)智庫成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用創(chuàng)新，遵循智庫研究的特點(diǎn)，依據(jù)智庫成果不同類型，分類制定成果考核評(píng)價(jià)辦法，加大對(duì)進(jìn)入決策層的智庫成果評(píng)價(jià)激勵(lì)力度，推動(dòng)智庫成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。

　　四是以經(jīng)費(fèi)管理機(jī)制改革助力資源配置方式創(chuàng)新，形成社科院系統(tǒng)經(jīng)費(fèi)管理創(chuàng)新定期研討機(jī)制，同時(shí)，探索由第三方機(jī)構(gòu)對(duì)經(jīng)費(fèi)使用績效進(jìn)行評(píng)估，引導(dǎo)優(yōu)化科研資源配置。

　　五是以對(duì)外合作機(jī)制改革促進(jìn)國際交流工作創(chuàng)新，通過建立與國際知名智庫的交流機(jī)制和合作研究機(jī)制，建立地方社科院系統(tǒng)對(duì)外交流合作的互動(dòng)機(jī)制，搭建高端交流平臺(tái)，推動(dòng)智庫交往邁上新臺(tái)階。

　　六是以智庫聯(lián)盟運(yùn)行機(jī)制改革助推智庫協(xié)同攻關(guān)創(chuàng)新，通過組織開展智庫聯(lián)盟專項(xiàng)課題研究、舉辦智庫講壇論壇，進(jìn)一步整合各級(jí)各類智庫力量，完善智庫聯(lián)盟運(yùn)行機(jī)制，推動(dòng)協(xié)同創(chuàng)新。